Dirección
estratégica
Decidir qué hacer, en qué orden y con quién
Avanzas en tareas,
pero no hacia el objetivo
01 Todo está en marcha, pero nadie coordina el conjunto
Necesitas:
coordinar
02 Apruebas presupuestos técnicos sin saber exactamente qué estás comprando
Necesitas:
criterio
03 Haces de puente entre tu equipo y tus proveedores
Necesitas:
delegar
04 Cada especialista avanza en su parte. Falta una dirección común
Una web puede estar bien hecha, una campaña puede estar activa y el equipo puede estar ocupado. Si las piezas no responden al mismo objetivo, haces mucho sin avanzar hacia él.
Necesitas:
dirección
Mi función es convertir
el objetivo de la empresa
en una dirección común
¿Qué podemos
revisar y dirigir?
Cada empresa necesita una combinación diferente. Trabajamos las áreas que están afectando al objetivo, con el nivel de implicación que realmente hace falta.
Estrategia de marca
Para ordenar la marca, definir qué lugar quiere ocupar y tomar decisiones sobre oferta, cliente, precio y estructura.
Marca y comunicación
Para decidir qué necesita comunicar la marca, cómo contarlo y cómo trasladarlo a cada punto de contacto.
Objetivos y prioridades
Para decidir qué mover primero, dónde poner energía y qué puede esperar sin perder dirección.
Equipos y proveedores
Para ordenar funciones, revisar propuestas y hacer que todos trabajen con el mismo criterio.
Organización y sistemas
Para ordenar la operativa, mejorar los flujos de trabajo y dejar una forma de trabajar que el equipo pueda seguir.
Estrategia de venta
Para definir la estrategia de venta que mejor encaja con tu proyecto, tu oferta, tu cliente y tu momento actual.
¿Cuánto quieres delegar?
Las tres modalidades parten del mismo criterio. Lo que cambia es cuánto necesitas que me implique en la dirección, coordinación e implementación.
1.2. 1
Mentoría
estratégica
Te indico qué hacer. Tú o tu equipo lo ponéis en marcha
Acompañamientos desde 1.500€
Qué incluye
01
y prioridades
02
Y DECISIONES
Definimos qué hacer, en qué orden y qué dejamos fuera.
03
y seguimiento
Resolvemos dudas y revisamos la implementación.
1.2. 2
Dirección
estratégica externa
Dirijo el proyecto contigo, desde fuera. El equipo y los proveedores ejecutan
Proyectos desde 6.000 €
Qué incluye
01
y prioridades
02
Y DECISIONES
Definimos qué hacer, en qué orden y qué dejar fuera.
03
y seguimiento
Revisamos avances, resolvemos bloqueos y ajustamos decisiones.
04
Traduzco objetivos en proyectos, responsables y siguientes pasos.
05
Coordino equipo, especialistas y proveedores para que trabajen en la misma dirección.
06
Reviso presupuestos y trabajos para llegar al objetivo definido.
1.2. 3
Interim
Management
Me incorporo temporalmente para dirigir una misión concreta
Qué incluye
01
y prioridades
Reviso qué está ocurriendo y qué necesita abordar primero la empresa.
02
Y DECISIONES
Defino contigo qué hacer, en qué orden y qué dejar fuera.
03
y seguimiento
Hago seguimiento de los avances, detecto bloqueos y ajusto decisiones.
04
Traduzco los objetivos en proyectos, responsables y siguientes pasos.
05
Coordino equipo, especialistas y proveedores para que trabajen en la misma dirección.
06
Reviso propuestas, presupuestos y trabajos para comprobar que responden al objetivo y al criterio definido.
07
OPERATIVO
Me incorporo a la dinámica de la empresa y participo directamente en la toma de decisiones.
08
Pongo en marcha procesos, sistemas y nuevas formas de trabajo.
09
del equipo
Acompaño y formo a las personas que continuarán después.
10
y salida
Dejo procesos, responsabilidades y conocimiento organizados para que el equipo pueda continuar.
Qué incluye
01
y prioridades
02
Y DECISIONES
Definimos qué hacer, en qué orden y qué dejamos fuera.
03
y seguimiento
Resolvemos dudas y revisamos la implementación.
Qué incluye
01
y prioridades
02
Y DECISIONES
Definimos qué hacer, en qué orden y qué dejar fuera.
03
y seguimiento
Revisamos avances, resolvemos bloqueos y ajustamos decisiones.
04
Traduzco objetivos en proyectos, responsables y siguientes pasos.
05
Coordino equipo, especialistas y proveedores para que trabajen en la misma dirección.
06
Reviso presupuestos y trabajos para llegar al objetivo definido.
Qué incluye
01
y prioridades
Reviso qué está ocurriendo y qué necesita abordar primero la empresa.
02
Y DECISIONES
Defino contigo qué hacer, en qué orden y qué dejar fuera.
03
y seguimiento
Hago seguimiento de los avances, detecto bloqueos y ajusto decisiones.
04
Traduzco los objetivos en proyectos, responsables y siguientes pasos.
05
Coordino equipo, especialistas y proveedores para que trabajen en la misma dirección.
06
Reviso propuestas, presupuestos y trabajos para comprobar que responden al objetivo y al criterio definido.
07
OPERATIVO
Me incorporo a la dinámica de la empresa y participo directamente en la toma de decisiones.
08
Pongo en marcha procesos, sistemas y nuevas formas de trabajo.
09
del equipo
Acompaño y formo a las personas que continuarán después.
10
y salida
Dejo procesos, responsabilidades y conocimiento organizados para que el equipo pueda continuar.
¿Cuál elegir?
Recomiéndame el mejor formato para mi empresa
Así hemos trabajado
con empresas
Un objetivo claro. Una dirección común. Un equipo que avanza
Preguntas frecuentes
¿Cómo sé qué modalidad necesita mi empresa?
¿La Dirección Estratégica sustituye a mi agencia o a mis proveedores?
¿Cuál es la diferencia entre Dirección Estratégica Externa e Interim Management?
¿Cuánto dura la colaboración?
¿Quién se encarga de la ejecución?
¿Qué ocurre con la información confidencial?
Cuéntame qué está ocurriendo en tu empresa
Una primera revisión para entender el punto de partida y valorar si tiene sentido trabajar juntos.